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Paradigm 合伙人:加密企业具备哪些优势,能从

加密企业Paradigm 117人已围观

简介软件工程文化一直倾向于反权威主义的态度。 许多工程师童年的读书名单上写着《雪崩》(snowcrash )和《神经漫游者》 ) neuromancer等孤立的黑客反击大企业、视而不见的企业家一举成功的...

软件工程文化一直倾向于反权威主义的态度。 许多工程师童年的读书名单上写着《雪崩》(snowcrash )和《神经漫游者》 ) neuromancer等孤立的黑客反击大企业、视而不见的企业家一举成功的神话,硅这有充分的理由; 与其他大多数职业相比,软件工程可以将更大的经济实力集中在小团体挑战现实世界王者的战斗中。

如果是硅谷巨头FAANG公司(Facebook、Amazon、苹果、Netflix、Google )的工程师,一定是和非常聪明的人一起解决挑战性和可见的问题……但是,你也是你的工作成果真的不是你的。请不要提到这些公司固有的隐私、安全、所有权相关的所有道德困境。 在各个层面上冒犯自称反独裁者的人。

那么为什么这么多优秀的工程师选择在FAANG工作呢? 我职业生涯的7年都在说服工程师加入谷歌,所以可以说明一下。 主要有四种解释。 我相信第一个理由足以让你们尖叫:

报酬:我明白了。

没有意识形态吸引力的替代方案: FAANG公司的商业模式与透明和隐私等传统工程价值观不兼容,但事实证明,在保持透明和非侵入性的同时大规模经营利润丰厚的软件公司非常困难。

前沿研究:最酷、最新的工程项目仍然主要在FAANG内部进行。

移民身份:在有利于大型成熟公司的签证体系中,FAANG代表着获得美国公民身份的低风险方法。

这些都是加入FAANG的有力论据。 但是,工程师在这一领域的决策权衡主要是由于加密这一技术而发生了急剧的变化。 这种变化的部分原因与传统软件工程的价值观和加密项目文化(开源精神、隐私意识以及公司间的协作)之间的一致性有关。 部分原因是,加密技术实际上影响了小型化运营的公司和项目,使他们能够赚钱并为员工提供有吸引力的报酬。

我们将详细研究FAANG的所有优点是如何变化的,结果加密技术成为主流并被采用的派生效果之一将是工程人才市场的显著中心化。 如果您今天在FAANG工作,想要将APP速度提高0.5%以上或提高可扩展性,请考虑未来趋势,计算一下加入加密初创企业的成本效益,您会发现这可能会继续变得诱人和有吸引力。

理由1 :现有的股权激励模式使人们远离创业公司。 基于令牌的报酬为初创公司提供额外的工具,并激励员工。 如果候选人在考虑加入小公司时进行风险/回报计算,天平的趋势肯定会发生变化。 加密企业是最早采用令牌激励模式的公司。 虽然FAANG公司提供了市场上最高的薪酬计划,但加州湾区等地的住房成本是天文数字,90%以上的人的基本工资和可预测的股票是完全合理的薪酬。

相比之下,初创公司的股票价值历来非常不稳定。 可能一文不值,也可能在天上飞。 两者之间几乎没有中间地带。 即使创业公司成功了,股票期权也可能需要10年才能充分解锁获得流动性,但大多数中等盈利的创业公司选择维持私有化,他们早期的员工几乎看不到足够的资产面。 可能唯一值得炫耀的是衣柜里有公司标志的t恤。 如果你是高级工程师,同时考虑初创企业和坊公司的报价,就必须考虑时间和不确定性。

虽然每个人对风险的喜好各不相同,但如果要确信初创企业的股票计划在哪个时间段内可以提供与FAANG相对应的报酬,则必须相信以下事项:

第一家公司作为独立的上市公司成功,或者被另一家成功的上市公司以很大的金额收购

上述结果将使你的股权激励变为流动性; 然后

如果发生这种情况,你的利润非常可观,不仅可以抑制首付出的报酬,还可以抵消失去利息的机会成本(例如,利用额外的流动资金产生的利润)。

大多数初创公司未能充分达到这个门槛,特别是高级工程师。 考虑到充分实现流动性安排,初创公司股权激励提供的风险/回报非常极端,大多数需要偿还抵押贷款或养家糊口的人都无法忍受。

加密代币形式的股票代替了基于股票的股票解决了这个问题。 在基于令牌的分期退出机制中,员工像股票期权一样,随着时间积累公司的所有权。 主要区别是令牌。

这对员工非常有利。 令牌不能保证短期付款,但保留了员工的选择权。 也就是说,可以在更短的期间内从股票中获取现金,抓住未来高利润退出的可能性。

值得注意的是,股权模型的复杂性和低效率对初创公司并不完全不利。 拒绝员工流动性将为需要员工但不能提前为服务支付市场价值的创业者和投资者提供好处。 当然,员工有时可以在二级市场抛售非流动性股票——,但这通常需要公司和投资者的许可,通常拒绝许可(令人惊讶)

没有权利行使成本(与典型的初创公司股权形成相反,后者成为员工的“金手铐”,他们必须拿出数万美元来行使期权)。

它并不受制于企业融资和资本结构,而是与公司技术产品的价值直接相关

由透明、不变的智能合约管理;

从分割退出瞬间开始就可以具备流动性; 然后

随着时间的推移不断保持流动性。

这对员工非常有利。 令牌不能保证短期回报,但可以保留员工的选择权,在更短的时间内从自己的所有权中提取现金。 同时,未来也将继续保持锁定丰厚利润退出的可能性。

值得注意的是,股权模型的复杂性和低效率对初创公司并不完全不利。 使那些需要员工但不能提前为服务支付市场价值的公司的创始人和投资者受益,从而阻止员工立即获得流动性。 当然,员工有时可以在2级市场出售非流动性股票——,但这通常需要公司和投资者的许可,他们通常拒绝批准(令人惊讶)

为什么初创公司转向基于令牌的股票? 简单的答案是,基于令牌的股票比基于股票的股票要简单得多,随着时间的推移,员工的偏好将迫使初创公司转换。 如果股票由智能合约管理,员工可以确信自己足够了解,但股票期权合约并非完全如此。 大多数加密项目使用标准的开源股权分置协议,通过程序解锁令牌,以准确了解员工获得了什么,以及何时获得的。 这与股票期权模式相反,在股票期权模式中,员工通常会收到公司律师写的冗长的文件,建议咨询自己的律师,希望一切顺利。

大多数初创公司相信最终会令牌化他们的所有权,但加密初创企业已经开始实现这一飞跃。 拥有25人、业绩良好的密码货币公司,由于薪酬中含有代币成分,可以确信一年后在价值和流动性方面与谷歌相比,不是七八年,一年后与谷歌相当。 随着越来越多的初创公司效仿,加入初创公司的风险/收益率计算公式看起来差别很大。

原因2 )我们所有的内容都由少数平台公司管理。 这些公司对我们看到的内容有很大的控制,通过对用户行为的入侵跟踪来赚钱。 许多工程师的意识形态价值观与这种模式格格不入,但在相当长一段时间内没有可行的替代方案。 加密促进了世界的去中心化、回归开放的网络。 互联网现在很糟糕。 事实上,我们的公共讨论都是经过一小撮产品,用大众难以读懂的服务条款协议制造自己的遁词,大佬抱怨被平台封杀的鸡跳狗跳的战争。

互联网最初的举措(追溯到Usenet时代),世界各地的人建立了以小兴趣为焦点的独立社区(小联盟棒球、指挥与征服游戏、壶铃训练),不依赖中央机关共享内容。 这个想法现在在某种程度上宣告死亡。 的基于特定兴趣的社区还在线存在,但目前多存在于Facebook这样的平台上,对杠铃的过度普及不感兴趣,有兴趣基于浏览行为定制广告,销售健身器材

为什么会发生这种中心化呢? 非常值得深思:

在互联网上有效地通过内容制作获利的唯一方法是广告。并且

广告经济学只在大规模上有效,前提是用户在隐私方面做出较大的妥协,所以只有Facebook这样的网站才能发挥作用。

想应对大而难的问题,但同时关心隐私和透明性的人,为此而备受瞩目。 最近离开谷歌加入加密初创公司的工程师对我说:

虽然我们做了一些有趣的技术工作,但许多挑战的唯一解决办法取决于聚合数据的规模和需要完成什么的人的数量,很多时间都花在学习自己的技术和领域知识上。 这项工作不新鲜(将某个项目从框架1转移到框架2 ),或者推进了我不关心的任务),或者某种程度上加强广告平台的隐私。

在第一个圈子里,公众对在谷歌和脸书上工作的批评是,工程师可能需要几个月的时间来给按钮上色。 这可能是真的,但是很多人会使用这个按钮——,实际上很多人都在用。 你几乎可以保证它会成为你职业生涯中最重要的产品。 很难想象与这样的现状有效竞争的模式。 如何构建规模庞大、存在感高、去中心化、透明性、开放性兼备的企业?

加密链上的治理系统提供的备选方案是将自治市或DAO中心化。 DAO是透明、程序化的管理决策结构,可以协调大量人员。 有几个DAO解决了金融领域的硬协调问题的例子。 Compound、Synthetix和uni交换。 但是,DAO的概念可以扩展到其他许多APP ——,包括社区管理。

DAO通常是加密第一家公司的最终状态。 加密公司初期阶段的发展规划相当传统(筹集风险投资资金,寻找产品市场的契合点,扩大团队规模)。 但是,他们的长期计划通常包括过渡到完全消融的、社区的所有协议。

为DAO、合同或计划成为DAO、合同的公司工作,最终会提供与大公司相同的价值。 从第一天开始就是切实的财务利益、项目成功的公平性、与聪明的同事合作解决课题的机会。 达奥与传统民营企业的主要区别在于,达奥背离成员意识形态立场的能力受到更严格的限制。 因为DAO通过编程限定了必须民主地决定某些事情。

随着用透明规则集运营的公司越来越大,对用户更加友好,他们可以为工程师提供符合现有存在感和价值观的工作,建立一个不受道德灵魂折磨、可以自然扩张的社区。 随着“将广告注入巨大的分发平台,后者为他人提供内容”模式的竞争对手的出现,大企业不得不回到2000年代末的商业模式上来。 制造人们真正想要的东西。

原因3 )工程师想研究具有现实世界影响潜力的划时代的技术。 在过去的十年中,最先进的研究发生在FAANG公司内部的秘密实验室……只有加密领域是例外的,后者的研究基于开源原则和公共实验。

本部分将影响力定义为“影响项目和技术方向的人的能力”。

虽然初创公司花了很大的精力鼓励想招聘的工程师对自己企业的影响力,但现在很多最先进的研究仍然发生在FAANG内部。 工程师通常希望做最酷、最新的事情,即使自己能力有限。 在过去的十年中,FAANG出色地开展了关于虚拟现实和自动驾驶的新研究。 这样,即使只是将谷歌布莱恩的基础设施工程工作等更常用的工程技能应用于实验产品,他们最聪明的人也可以在FAANG内部工作。 谷歌即使不是这方面的先锋,也特别擅长确定进入关键相关性的技术,找出这方面世界上最好的10人,并提供解决问题所需的所有资源。

相反,加密研究主要在公共论坛上进行,经常刊登在博客文章和开放获取的论文上。 这种开放性产生了更紧密的反馈循环。 任何能够访问互联网的人都可以获得推动技术发展所需的基础知识。 这些知识不是存放在封闭的大楼里,公司有自己的自助餐厅。

对于希望优化职业发展并使其具有影响力的工程师来说,加密比软件工程的其他扩展更容易获得,被大公司锁定的可能性更小。 加密技术的发展速度意味着谁也永远不是专家,对新人有利的——个月的工作,有可能使某人成为特定子学科专业知识前1%的精英。 随着加密项目越来越成为主流,该领域全球工程师的数量呈指数级增长,加密创新的步伐超过封闭大手工场内的项目。

原因4 )相对于在美国工作需要签证担保的候选人,FAANG历来享有内在的吸引力。 初创公司、密码货币和其他公司正在与FAANG竞争人才。 将来,这将成为主要的挑战,但现在是2021年,住在美国的重要性比以往任何时候都小了。

移民问题本身值得写一篇整篇文章,讲一个特别的故事,但是在这里,首先,我要做一个简短的总结:很多有才华的人想在美国工作(并且想在这里呆很久),这样他们来美国也符合每个人的最大利益。 但是,一旦他们到达,他们悬而未决的移民身份实际上就会被大公司锁定。 中国和印度是外国技术人员的两个最大来源,来自这两个国家的大部分技术人员都持有H-1B签证。 由于签证系统荒谬的积压,H-1B的所有者通常必须等五年以上才能拿到绿卡……它还必须在雇主加入公司的当天开始复杂而昂贵的申请过程。 绿卡过程的最后阶段本身也可能会拖延一年以上,如果在这个阶段跳槽,绿卡申请过程可能会完全重新启动。

这些繁字代码节都创造了强大的规模经济,在签证申请方面对大企业非常有利。 FAANG拥有一支拥有内部游说部门和移民法专业知识的强大法律团队,可以向员工提出可靠的论点。 换言之,留在这些公司将为获得公民权铺平道路。 与此同时,在一家20人的初创公司(加密企业和其他初创企业),准备非常繁琐的签证申请工作通常是已经不堪重负的运营总监的30大职责之一。

由于加密工程去中心化的性质和新冠导致肺炎疫情期间远程工作的兴起,降低了其在美国职业发展的重要性。 尽管如此,优秀的工程师还是想来美国,确保自己能留下来。 只要是这样的——,签证手续充满官僚主义的噩梦——坊相对于移民技术人员仍然具有主要的招聘优势。

未来会怎样

可以说在这几个月里,至少围绕密码货币未来的故事在迅速扩大。 越来越多的人相信,区块链技术将迅速取代现有金融体系的一部分和众多APP平台。

也就是说,谁都会绝对肯定地告诉你加密将来会做什么。 那是在撒谎。 加密现在和20世纪90年代的互联网一样,不断探索区块链技术的哪些应用是有用的。 而且,回忆未来必然会发生看起来荒谬的错误。 在这方面,我们得到的最可靠的结论是,加密是推动去中心化的杠杆。 这个理论最具体的证据是,与许多最近的技术巨变不同,加密是自下而上展开的。 硅谷加密初创公司的数量有限,尽管FAANG公司内几乎没有加密项目,但8%以上的美国人已经拥有加密货币。

如果要从FAANG公司跳槽到加密初创企业,你不一定是密码货币的铁杆粉丝。 ——你只相信形势会有足够的变化,2%的FAANG人才库会和你采取同样的行动。 正如硅谷历史重演一样,当正确的技术出现时,少数聪明人足以搅动世界。

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